老高曾說過，電商只是形態(tài)，我們做的都是零售行業(yè)。
過去的2022，零售業(yè)充斥著“虧損”“關(guān)店”的聲音，那么在消費(fèi)大環(huán)境全面趨好的2023里，這個(gè)歷經(jīng)風(fēng)浪的行業(yè)該如何尋求更多生機(jī)？
(資料圖片)
01、預(yù)計(jì)虧損26億，同比下降400%
被譽(yù)為“零售業(yè)傳奇”的步步高，在近日發(fā)布了一則“暴雷”公告。
注意，此步步高非“復(fù)讀機(jī)”步步高。
本文的步步高于2008年在深交所上市，主營(yíng)行業(yè)為超市、百貨和商業(yè)房產(chǎn)，成為了“中國(guó)民營(yíng)超市第一股”，并在2019年的營(yíng)業(yè)收入一度接近200億元，是湖南當(dāng)之無愧的“超市一哥”。
湘潭步步高廣場(chǎng)
公司對(duì)業(yè)績(jī)預(yù)告進(jìn)行了修正，最新預(yù)計(jì)的凈利潤(rùn)數(shù)字再次大幅下滑，預(yù)計(jì)虧損額將達(dá)到20.5億元~26.5億元，比上年同期下降338.93%~473.98%。
在此之前，步步高曾預(yù)計(jì)2022年虧損金額大約在13億元至19.5億元。
如今，這個(gè)預(yù)期虧損缺口又?jǐn)U大了幾分。
據(jù)步步高公告，對(duì)于下修業(yè)績(jī)預(yù)告的原因有三
一是隨著商譽(yù)減值評(píng)估工作的深入，結(jié)合目前實(shí)體零售消費(fèi)復(fù)蘇緩慢等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，預(yù)計(jì)公司商譽(yù)減值金額超過原預(yù)估金額約1.8億元。
二來，公司超市從四川、江西市場(chǎng)退出后，公司對(duì)四川、江西地區(qū)的遞延所得稅資產(chǎn)進(jìn)行了全部沖銷。故調(diào)整金額約4.3億元。
三是，預(yù)計(jì)投資性房地產(chǎn)賬面價(jià)值與評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估的公允價(jià)值存在差異，預(yù)計(jì)公允價(jià)值下降約0.5億元。
值得一提的是，本次虧損是步步高自2021年出現(xiàn)了上市13年以來首度告虧后的又一“滑鐵盧”。
消息曝光后，某地的步步高超市人滿為患，空氣中彌漫著“野性消費(fèi)”的味道。
一樣是“野性消費(fèi)”，但不同的是這些消費(fèi)者是想把之前卡中的錢都花出去，順便再退卡。
02、創(chuàng)始人套現(xiàn)6億，企業(yè)“賣身”國(guó)有
在電商與新零售模式的席卷之下，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的步步高逐漸陷入泥濘。
2021年，步步高實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1.84億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。
這就是上文提到的上市13年以來的首度告虧。
而后的步步高資金缺口越來越大。
2022年，步步高的流動(dòng)性負(fù)債超160億元，但其賬面的貨幣資金只有9.18億元，流動(dòng)性資產(chǎn)也僅有29.9億元，資金缺口巨大。
這源于步步高對(duì)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的投入過多，占比越來越高，在2021年里步步高投資性房地產(chǎn)高達(dá)108億元，占凈資產(chǎn)比例高達(dá)149%。而此時(shí)的永輝超市、家家悅的相關(guān)占比僅不到10%。
加之商業(yè)地產(chǎn)投資回報(bào)周期非常長(zhǎng)，步步高已等不到收獲的那一刻。
隨即步步高開始積極尋求合作伙伴。
今年1月，湘潭國(guó)資正式入主步步高。以5.18億元（約合5.995元/股）的價(jià)格，拿下了步步高8639.04萬股（占公司總股本的10%）。同時(shí)，步步高集團(tuán)將主動(dòng)放棄剩余全部持股對(duì)應(yīng)的表決權(quán)。
此外，步步高集團(tuán)創(chuàng)始人、曾以32億身價(jià)成為當(dāng)?shù)厥赘坏耐跆?，通過二級(jí)市場(chǎng)減持套現(xiàn)了超6億元。
這意味著，湘潭國(guó)資成為了步步高新一任的實(shí)際控制人，而創(chuàng)始人王填則失去把控這艘商業(yè)巨輪航向的決定權(quán)。
03、長(zhǎng)期量變的結(jié)果
55歲的王填，正處于一個(gè)商人的當(dāng)打之年。但在自身難以化解的危機(jī)面前，他只能選擇退讓，委曲求全。
這對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，都難以接受。
畢竟這是長(zhǎng)期量變的結(jié)果。一旦走錯(cuò)，企業(yè)就要做好被時(shí)代拋棄的可能。
無論是股權(quán)進(jìn)出，還是團(tuán)隊(duì)管理，又或者是商業(yè)策略，創(chuàng)業(yè)者對(duì)待企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的每一環(huán)上都要非常慎重。
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