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為進一步提升營銷團隊職業(yè)技能和執(zhí)行力水平，快速響應市場需求，促進公司業(yè)務長期可持續(xù)發(fā)展，2023年10月6日-10月7日，焦點福瑞達展開了為期兩天的“營銷團隊執(zhí)行力與績效管理”培訓工作，焦點福瑞達總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理李慶出席培訓會議并講話，副總經(jīng)理李取泉主持會議。

本次培訓采用“內(nèi)外結(jié)合”的方式進行。對外，公司邀請了業(yè)內(nèi)知名管理培訓師姚俊杰進行執(zhí)行力和績效管理的深度教授；對內(nèi)，邀請營銷中心多名業(yè)務骨干針對產(chǎn)品知識、客戶開發(fā)、品牌打造等方面進行基本知識加強灌輸，分別為學員們帶來一場別開生面的教學。在執(zhí)行力方面，深入淺出地闡述了“如何提升執(zhí)行力、”“PDCA循環(huán)法則”、“受害者循環(huán)”、“RCRA溝通方式”等多方面的真實案例及生動形象的實景演練，強調(diào)了目標設定、溝通協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作以及客戶關系管理等方面的知識要點。在績效管理方面，分享了評估標準制定、激勵政策、團隊發(fā)展以及如何建立有效的反饋機制等經(jīng)驗。

學員們在互動環(huán)節(jié)更是積極參與，通過小組討論、角色扮演等形式，深化了對銷售團隊執(zhí)行力和績效管理的理解。培訓現(xiàn)場氛圍熱烈，學員們踴躍參與場景演練，每一次演練的背后，都是對于自身能力的一次提升。

李慶傳達了集團“大干一百天，沖刺四季度”百日攻堅誓師大會的會議精神，并就崗位職責、自我管理和有效溝通三方面進行梳理，他強調(diào)，各部門人員要明確責任，加強互聯(lián)，緊密配合，貫徹落實對于工作執(zhí)行力的各項要求。

劉磊傳達了集團領導對焦點福瑞達前三個季度業(yè)績的肯定，同時就提升創(chuàng)新能力和善用人工智能工具對學員們進行了經(jīng)驗交流，希望大家相互分享，學以致用，將理論技能運用到實際工作中來。劉磊指出，接下來的四季度，公司要統(tǒng)一思想，保持銳意進取，不斷突破的勢頭，發(fā)揮一往無前的沖勁兒、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁兒、銳意攻堅的拼勁，以實干促落實、以落實促時效，確保高質(zhì)量完成全年目標。

焦點福瑞達營銷中心各部門負責人、基層員工80余人參加培訓。

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