5月26日消息，近日，家樂(lè)福中國(guó)CEO田睿在接受媒體采訪時(shí)透露，家樂(lè)福年內(nèi)將開(kāi)啟會(huì)員店新業(yè)態(tài)，以上海為試點(diǎn)，首店將在今年第四季度正式面世。同時(shí)，為解決向會(huì)員店轉(zhuǎn)型需要，家樂(lè)福國(guó)計(jì)劃接受外部融資，也啟動(dòng)了五年上市計(jì)劃。

據(jù)了解，家樂(lè)福對(duì)未來(lái)線下門(mén)店的布局規(guī)劃是，現(xiàn)有家樂(lè)福門(mén)店通過(guò)升級(jí)改造以及部分門(mén)店轉(zhuǎn)型為會(huì)員店;家樂(lè)福會(huì)員店服務(wù)不會(huì)覆蓋全城，每個(gè)店都只覆蓋與服務(wù)周邊5至10公里的消費(fèi)者;目標(biāo)人群上，家樂(lè)福會(huì)員店用戶(hù)群是兩類(lèi)家庭人群，一類(lèi)是家庭用戶(hù)，一類(lèi)是虛擬家庭用戶(hù)。所謂虛擬家庭用戶(hù)，是指愿意接受拼單的年輕人群體。

目前，在會(huì)員店模式領(lǐng)域，除了在1996年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的山姆會(huì)員店以外，近兩年Costco、麥德龍中國(guó)以及盒馬等都在中國(guó)市場(chǎng)嘗試會(huì)員店的業(yè)務(wù)模式。

值得關(guān)注的是，田睿表示家樂(lè)福中國(guó)的會(huì)員店將和山姆、Costco完全不同，“家樂(lè)福會(huì)員店要做成消費(fèi)者身邊的會(huì)員店”。也就是說(shuō)，消費(fèi)者不用驅(qū)車(chē)前往郊區(qū)，在改造完成后，在市區(qū)內(nèi)的家樂(lè)福門(mén)店就可以購(gòu)買(mǎi)會(huì)員商品。

而在今年3月，家樂(lè)福就提及過(guò)上市計(jì)劃。當(dāng)時(shí)，田睿對(duì)外透露，在2021年，家樂(lè)福將聚焦大店賦能、B2B賦能和到家業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展三大方向，打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間，未來(lái)將協(xié)同更多的戰(zhàn)略伙伴，繼續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)更好的商品和購(gòu)物體驗(yàn)，并謀求獨(dú)立IPO。

公開(kāi)資料顯示，家樂(lè)福成立于1959年，是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)。在2019年6月23日，家樂(lè)福中國(guó)80%股份被蘇寧易購(gòu)以48億元收購(gòu)。彼時(shí)，蘇寧易購(gòu)表示，家樂(lè)福專(zhuān)業(yè)的快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，可以與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段有機(jī)結(jié)合。

此后，家樂(lè)福成為蘇寧易購(gòu)零售布局的重要一環(huán)。據(jù)了解，蘇寧易購(gòu)建立了不同層次、不同體系的店面布局，在一二線城市，蘇寧易購(gòu)注重“大店”布局，增強(qiáng)場(chǎng)景式布局，打造沉浸式“云逛街”體驗(yàn);社區(qū)商圈以“家樂(lè)福超市”為中心，加快線下消費(fèi)場(chǎng)景全覆蓋及對(duì)周邊合作伙伴門(mén)店的賦能。而在三四線城市及下沉市場(chǎng)，蘇寧易購(gòu)加快蘇寧易購(gòu)零售云加盟店開(kāi)設(shè)。

同時(shí)，家樂(lè)福超市到家業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)雙線融合，進(jìn)一步拓展配送范圍。蘇寧物流協(xié)同家樂(lè)福、蘇寧小店拓展到家業(yè)務(wù)，通過(guò)1小時(shí)達(dá)、一日三送等多種服務(wù)時(shí)效，為社區(qū)提供多元化社區(qū)服務(wù)。2020年家樂(lè)福到家業(yè)務(wù)訂單量同比增長(zhǎng)139%，雙十一期間蘇寧家樂(lè)福到家服務(wù)訂單量同比增長(zhǎng)420%，一小時(shí)達(dá)及時(shí)履約率99%，最快配送時(shí)間僅用時(shí)9分鐘。(記者 勃潺)