擊垮實(shí)體商場(chǎng)又買(mǎi)下當(dāng)倉(cāng)庫(kù) 亞馬遜“夠狠”
去年4月，美國(guó)老牌連鎖百貨公司梅西百貨宣布旗下大部分員工放無(wú)薪假 圖據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》
貝索斯又上熱搜了。疫情期間，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)助力亞馬遜大幅獲利，貝索斯的財(cái)富不虧反賺。4月6日，《福布斯》正式公布的最新一期全球億萬(wàn)富豪榜上，即將卸任亞馬遜CEO的貝索斯以1770億美元的財(cái)富登頂，連續(xù)四年蟬聯(lián)富豪榜榜首。
另一方面，電商平臺(tái)爆火的同時(shí)也擊垮了一大批線下實(shí)體百貨商店。據(jù)美國(guó)NBC報(bào)道，如今，這些受到重挫的商場(chǎng)和超市迎來(lái)煥發(fā)新機(jī)的新機(jī)會(huì)——被打垮它們的亞馬遜收購(gòu)。
據(jù)報(bào)道，在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)，亞馬遜進(jìn)行了一場(chǎng) “購(gòu)物”狂歡，在美國(guó)各地買(mǎi)下廢棄的商場(chǎng)，并將之改造成亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)或配送中心。
盤(pán)活低端零售店太難
至少25家購(gòu)物中心已被亞馬遜買(mǎi)下
在許多零售商們看來(lái)，亞馬遜無(wú)疑是百貨行業(yè)最大的顛覆者。經(jīng)營(yíng)不善或狀況不佳后，這些百貨商店面臨著被這一強(qiáng)大對(duì)手收購(gòu)改造的命運(yùn)。據(jù)美國(guó)Coresight研究公司的一項(xiàng)分析顯示，在2016年至2019年期間，亞馬遜共買(mǎi)下并改造了大約25家購(gòu)物中心。
今年3月，亞馬遜已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，將把路易斯安那州首府和田納西州的兩家購(gòu)物中心改造成配送中心。去年12月，馬薩諸塞州伍斯特市也批準(zhǔn)了亞馬遜改造當(dāng)?shù)馗窳值聽(tīng)栙?gòu)物中心的要求。
去年8月，美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》更是曝出，美國(guó)最大的百貨商店所有者西蒙地產(chǎn)集團(tuán)正在和亞馬遜進(jìn)行談判，探討將破產(chǎn)的杰西潘尼(JCPenney)和西爾斯百貨公司(Sears)改造成亞馬遜配送中心的可能性。據(jù)悉，亞馬遜通常將這類(lèi)配送中心或倉(cāng)庫(kù)用來(lái)存儲(chǔ)大量物品，從書(shū)籍、服裝、廚房用具到電子產(chǎn)品等一應(yīng)俱全。
“現(xiàn)實(shí)情況是，這些低端購(gòu)物商場(chǎng)的現(xiàn)金流正在迅速下降，”房地產(chǎn)分析公司Green Street的首席零售工業(yè)分析師文斯(Vince Tibone)說(shuō)道，“到底是要投資一大筆錢(qián)，將死氣沉沉的零售店盤(pán)活，還是直接把它賣(mài)掉?對(duì)這些購(gòu)物中心而言，將之按照地皮賣(mài)掉是一個(gè)更有誘惑力的選擇。”
據(jù)Green Street公司預(yù)測(cè)，到2021年底，美國(guó)大約有一半的百貨商場(chǎng)將會(huì)永久關(guān)閉。文斯稱，其中大多數(shù)被關(guān)的商場(chǎng)均為低端購(gòu)物中心，每平方英尺的盈利額不足320美元，這導(dǎo)致其很難償還抵押貸款。
購(gòu)物中心已經(jīng)疲于應(yīng)對(duì)抵押貸款債務(wù)了。據(jù)報(bào)道，在全美運(yùn)營(yíng)著約50家購(gòu)物中心的馬賽里奇公司(Macerich)于今年2月宣布公司將進(jìn)行重組，以控制將于今年7月到期的15億美元債務(wù)。CBL Properties公司，也在今年3月與貸款機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，將其資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)削減16億美元。
亞馬遜物流中心大舉擴(kuò)張
沒(méi)落商場(chǎng)除了“賣(mài)身”也在轉(zhuǎn)變思路
Prime快遞是亞馬遜的招牌，依靠其在全美國(guó)100多個(gè)物流中心和大約100萬(wàn)名員工的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，亞馬遜可以在一天內(nèi)甚至一小時(shí)內(nèi)將物品送至客戶家門(mén)口。
新冠疫情不僅沒(méi)有使亞馬遜受到影響，反而加速了其零售業(yè)務(wù)。亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基今年2月稱，2020年亞馬遜的凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)37%，這使得公司在資本支出上投資了大約440億美元。與前一年相比，亞馬遜2020年配送中心的足跡增加了50%。
他說(shuō)，“在物流行業(yè)里，很難迅速啟動(dòng)這一能力，因此這意味著你可能需要過(guò)度建設(shè)物流中心，才能保護(hù)客戶的體驗(yàn)感。”
位于路易斯安那州首府的Cortana商場(chǎng)，將成為亞馬遜在該地區(qū)的第三家物流中心。這家商場(chǎng)自經(jīng)濟(jì)大衰退以來(lái)就一直走下坡路，2018年曾準(zhǔn)備賣(mài)出但因無(wú)人問(wèn)津后作罷。今年年初，商場(chǎng)內(nèi)唯一一家僅存的商店也宣布關(guān)門(mén)歇業(yè)。對(duì)此，當(dāng)?shù)厥虚L(zhǎng)莎郎·韋斯頓·布魯姆稱，她全力支持重新規(guī)劃該購(gòu)物中心的計(jì)劃。“這項(xiàng)工程將會(huì)為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造1000個(gè)就業(yè)崗位。”
事實(shí)上，除了將百貨商場(chǎng)賣(mài)給亞馬遜改造，美國(guó)許多購(gòu)物中心已經(jīng)開(kāi)始與亞馬遜開(kāi)展業(yè)務(wù)，比如將自己的停車(chē)場(chǎng)租賃給亞馬遜的大型貨車(chē)運(yùn)送車(chē)隊(duì)。還有不少零售商們也開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，將自己的商店改為迷你型配送中心，加速網(wǎng)上購(gòu)物的快遞配送過(guò)程，尤其是在疫情期間人們減少室內(nèi)購(gòu)物之后。
據(jù)悉，零售商塔吉特(Target)和沃爾瑪(Walmart)也采用了這樣的方式，把一些自己的商店改造成迷你物流中心。(記者 王雅林)
