開業(yè)未足兩年，鄭州農(nóng)商行近來頻頻吸引市場眼球。北京商報(bào)記者注意到，鄭州農(nóng)商行3300萬股股權(quán)將于6月15日-16日在阿里拍賣平臺(tái)上進(jìn)行二次拍賣。相關(guān)股權(quán)評估價(jià)為1.749億元，起拍價(jià)為1.122億元，較評估價(jià)約6.4折拍賣。公告顯示，該筆股權(quán)因被司法查封遭到河南省鄭州市中級人民法院公開拍賣，但股權(quán)的具體持有人并未公布。

根據(jù)天眼查顯示，鄭州農(nóng)商行股權(quán)結(jié)構(gòu)頗為分散，4298個(gè)自然人合計(jì)持股該行49.47942%股份，位列該行第一大股東。在關(guān)于上述股權(quán)的瑕疵說明中，鄭州農(nóng)商行向法院來函表示，目前該行法人股東持股比例為50.25%，自然人股東持股比例為49.48%。若股權(quán)分拆，可能導(dǎo)致眾多自然人入股該行，不利于監(jiān)管部門關(guān)于農(nóng)村商業(yè)銀行吸收優(yōu)質(zhì)法人股東及法人持股比例高于50%的股權(quán)管理政策的落實(shí)。本案拍賣建議公司法人參與。

“鄭州農(nóng)商銀行此次拍賣股權(quán)為3300萬股，占總股本的1%，6.4折的起拍價(jià)相對較低，但因?yàn)閮r(jià)格過億，是否能成交也不好說。”零壹研究院院長于百程如是說，他進(jìn)一步表示，不過對于鄭州農(nóng)商銀行來說，1%比例的股權(quán)變更并不會(huì)對銀行經(jīng)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。鄭州農(nóng)商銀行屬于兩家農(nóng)信社合并改制而來，目前從各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)看比較健康，盈利狀況也比較好，股權(quán)被拍賣是因?yàn)閭€(gè)別股東層面的債務(wù)問題。

官網(wǎng)顯示，鄭州農(nóng)商銀行成立于2019年10月21日，是經(jīng)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由鄭州市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社、鄭州市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合并組建成立的股份制商業(yè)銀行，注冊資本33億元。截至2021年3月末，鄭州農(nóng)商行資產(chǎn)總額1018.14億元。今年前3個(gè)月，該行營收7.81億元，凈利潤4.98億元。

鄭州農(nóng)商行上次吸引市場關(guān)注還是近期收到監(jiān)管開出的大額罰單。今年5月，鄭州農(nóng)商行因涉嫌虛報(bào)、瞞報(bào)金融統(tǒng)計(jì)資料等9項(xiàng)違規(guī)行為被中國人民銀行鄭州中心支行罰款274.4萬元，該行時(shí)任副行長王翔被罰款4.75萬元。

針對股權(quán)拍賣事項(xiàng)等問題，6月14日，北京商報(bào)記者嘗試聯(lián)系鄭州農(nóng)商行采訪，但電話未獲接聽。

事實(shí)上，銀行股權(quán)在阿里、京東等司法拍賣平臺(tái)拍賣，在近兩年比較常見，主要是因?yàn)殂y行的股東出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)，其持有的銀行股權(quán)被法院強(qiáng)制拍賣。于百程表示，在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣背景下，一些銀行的股東企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困境的情況日益增多，在出現(xiàn)債務(wù)糾紛時(shí)，將持有的銀行股權(quán)進(jìn)行拍賣來償還債務(wù)的情況也在增加。從司法拍賣平臺(tái)上拍賣的銀行股權(quán)分布看，一般中小銀行偏多。

從拍賣對象來看,中小銀行由于歷史改制過程,有較多小企業(yè)股東、自然人股東,牽涉司法案件的可能性較高。在近期登上拍賣臺(tái)的中小銀行股權(quán)中，也不乏有合并重組的銀行身影。

日前，采取新設(shè)合并方式設(shè)立的四川省首家省級法人城市商業(yè)銀行——四川銀行近1億股股權(quán)司法拍賣塵埃落定。因股東四川濠吉食品卷入借款糾紛，5月7日，其持有的四川銀行9997.04萬股股份被司法拍賣，相關(guān)股權(quán)最終由廣安金財(cái)投融資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“廣安金財(cái)”)以約1.3億元的價(jià)格競得。廣安金財(cái)是四川廣安市政府直屬的國有控股企業(yè)，原本就是四川銀行的發(fā)起股東之一，此次拍下股權(quán)后，其持股比例將由0.77%升至約1.1%。

實(shí)際上，面臨經(jīng)營轉(zhuǎn)型壓力，合并重組儼然成為中小銀行提高風(fēng)險(xiǎn)防御能力的一條“破局之路”。而整合而成的銀行發(fā)展關(guān)鍵在于如何發(fā)揮合力優(yōu)勢，探討新的發(fā)展點(diǎn)。

那么，改制、合并新設(shè)的中小銀行要如何走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)?于百程表示，目前中小區(qū)域性銀行立足于服務(wù)本地的特點(diǎn)，使得其發(fā)展受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境影響比較大，需要與本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)緊密集合，在數(shù)字化背景下，大行的業(yè)務(wù)下沉，也對區(qū)域性銀行發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

金樂函數(shù)分析師廖鶴凱進(jìn)一步指出，我國有1億家小微企業(yè)，其中大部分是個(gè)體工商戶，是我國經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，代表了我國經(jīng)濟(jì)最具活力的部分，結(jié)合自身優(yōu)勢運(yùn)用現(xiàn)代化手段服務(wù)好這些基層單位，中小銀行的未來仍大有可為。(記者 孟凡霞 馬嫡)