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12月1日，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)召開產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。會(huì)議就福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)及所屬各板塊研發(fā)情況進(jìn)行了調(diào)度、匯報(bào)和討論，對未來研發(fā)方向和規(guī)劃做出部署。福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)黨委書記、董事長賈慶文出席會(huì)議并做總結(jié)講話。

會(huì)議討論了研發(fā)市場定位、軟硬件配套、核心競爭力及未來產(chǎn)品布局，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)對研發(fā)規(guī)劃進(jìn)行深入研討。圍繞福瑞達(dá)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、研發(fā)引領(lǐng)”的企業(yè)發(fā)展理念，賈慶文指出，福瑞達(dá)有著鮮明的科技基因，必須堅(jiān)持將科技創(chuàng)新作為制勝未來的關(guān)鍵變量和高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，牢牢把握創(chuàng)新這個(gè)第一動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)核。

會(huì)議提出，各板塊要明確產(chǎn)品研發(fā)市場方向和定位，努力提升所在行業(yè)的市場洞察能力，利用現(xiàn)有科研平臺(tái)，加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)能力。藥品板塊要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)布局優(yōu)勢管線，在產(chǎn)品的廣度及深度上繼續(xù)延伸與發(fā)展?；瘖y品板塊應(yīng)緊盯市場熱點(diǎn)，積極對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，提升行業(yè)地位。原料板塊與食品板塊要結(jié)合自有原料資源優(yōu)勢，持續(xù)構(gòu)建核心關(guān)鍵技術(shù)。

就下一步工作，賈慶文做出以下部署：一是要樹立“大研發(fā)、大投入、大品種”的研發(fā)思維。加大研發(fā)投入，加速形成具有強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品矩陣。二是做實(shí)做細(xì)三年研發(fā)規(guī)劃。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，滾動(dòng)執(zhí)行，周期遞進(jìn)。三是實(shí)施人才強(qiáng)企工程。加強(qiáng)對高層次科研人才引進(jìn)和儲(chǔ)備，加大研發(fā)創(chuàng)新考核比重，打造有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境，形成人才聚集效應(yīng)。四是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，形成發(fā)展合力。研發(fā)引領(lǐng)，延伸上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域，控制研發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源的有效共享。五是強(qiáng)化外部資源整合能力，獲取發(fā)展新動(dòng)能。通過內(nèi)生式發(fā)展與外延式并購相結(jié)合的方式，整合內(nèi)、外部資源，尋求福瑞達(dá)的高速、高質(zhì)量發(fā)展。

在最后總結(jié)中，賈慶文展望了福瑞達(dá)未來發(fā)展的愿景與契機(jī)。他指出，在新一屆集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)籌帷幄下，上市公司魯商發(fā)展將聚焦大健康領(lǐng)域，福瑞達(dá)迎來絕好的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，健康業(yè)作為集團(tuán)主業(yè)之一，必須要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，努力不負(fù)眾望，早日成為支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“半壁江山”。

根據(jù)疫情防控要求，本次會(huì)議以線上線下相結(jié)合的形式召開，福瑞達(dá)部分班子成員、總部及所屬單位研發(fā)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)品研發(fā) 醫(yī)藥集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃