“真沒想到有一天我也能成為一名正職干部!”8月29日，36歲的機(jī)電技術(shù)員向松柏激動地對記者說。就在不久前，他通過公開競聘，被任命為中石化江漢石油工程鉆井一公司70220JH鉆井隊黨支部書記。

12年前，向松柏從湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電專業(yè)畢業(yè)，以勞務(wù)外包工的身份來到鉆井隊。數(shù)年后，公司組織鉆井隊技術(shù)員公開競聘，首次將勞務(wù)外包工納入其中。向松柏抓住機(jī)會，憑借過硬的專業(yè)知識，被聘為機(jī)電技術(shù)員。

“隨著企業(yè)改革的深入和市場的擴(kuò)大，用工需求量逐漸加大，用工身份也變得更加多元，勞務(wù)外包工逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)主力軍。”公司黨委組織部負(fù)責(zé)人甘曉東介紹說，在一線鉆井隊，勞務(wù)外包工占比已經(jīng)達(dá)到81%，但受用工身份、薪酬待遇、成長通道等因素影響，勞務(wù)外包工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感并不強(qiáng)。

為留住人才、用好人才，2016年，該公司對勞務(wù)外包工管理實施“四個一樣”，即與正式職工薪酬制度一樣、政治榮譽(yù)一樣、培訓(xùn)深造一樣、生活待遇一樣。隨后又出臺《勞務(wù)外包工職業(yè)技能與專業(yè)技術(shù)資格激勵辦法》《勞務(wù)外包工成長通道建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等，明確勞務(wù)外包工可參與技能等級認(rèn)定、職稱評審，以及管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、技能操作序列職位的競聘，并享受相應(yīng)待遇。

打破勞務(wù)外包工成長“天花板”的多項舉措，極大激發(fā)了一線員工工作熱情。目前，該公司鉆井隊技術(shù)員、副隊長、黨支部書記、隊長等干部崗位中勞務(wù)外包工占比已達(dá)60%。(記者鄒明強(qiáng) 通訊員陳卉 張煒筠)

關(guān)鍵詞： 技能等級認(rèn)定 職稱評審 勞務(wù)外包工 生活待遇