今年以來，適應(yīng)新形勢新要求，中國提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在第三屆進(jìn)博會上，“新發(fā)展格局”也成為外企高管口中的一個熱詞。
“中國內(nèi)需潛力巨大，利好政策頻出，國內(nèi)大循環(huán)孕育的市場潛力為外企在華發(fā)展提供了廣闊空間。”外企高管們普遍認(rèn)為新發(fā)展格局給在華外企帶來了很多新機(jī)遇，都在思考如何適應(yīng)新形勢，把新機(jī)遇抓得更牢。
經(jīng)過40多年改革開放，許多在華外企早已深深融入中國市場，通過不斷加大投資，加強(qiáng)本地化發(fā)展，和中國市場建立了緊密的聯(lián)系。戴爾科技集團(tuán)全球副總裁石峰表示，戴爾已經(jīng)把生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售和服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條都放在了中國。目前，戴爾絕大部分生產(chǎn)能力都在中國，在華有下游廠商數(shù)百家。
面對新階段、新格局，外企除了在中國市場加強(qiáng)投資，持續(xù)做大增量，也在調(diào)整優(yōu)化發(fā)展策略，把存量盤活。
本屆進(jìn)博會上，各參展企業(yè)展臺的簽約桌十分熱鬧。越來越多的外企通過與中國本土企業(yè)和各地政府加強(qiáng)合作，更好地融入中國市場。
施耐德電氣已經(jīng)連續(xù)三年參加進(jìn)博會，一個明顯變化就是“進(jìn)博簽約”越來越多。去年簽約量超過首屆，今年的簽約量相比去年又增加超過50%。簽約覆蓋的行業(yè)也不斷擴(kuò)展。今年，施耐德電氣還與8家業(yè)務(wù)合作伙伴一起參展，體現(xiàn)了其尋求與中國合作伙伴共同發(fā)展的經(jīng)營理念。在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正看來，公司一直特別注重加強(qiáng)本土“朋友圈”，“共贏”模式是施耐德電氣在中國不斷發(fā)展壯大的一個重要“法寶”。
新發(fā)展格局決不是封閉的國內(nèi)循環(huán)，而是更加開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)。因此，面對新發(fā)展格局，外企的機(jī)遇不僅在于國內(nèi)大循環(huán)，也在于他們是連接國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要紐帶。
正如波士頓科學(xué)大中華區(qū)總裁張珺所說，外企不但可以通過本土化的生產(chǎn)與運營完善本土供應(yīng)鏈，打通內(nèi)循環(huán)的技術(shù)堵點和供應(yīng)鏈堵點，還可以通過全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈幫助中國打通國內(nèi)國際雙循環(huán)，實現(xiàn)合作共贏。
星展銀行(中國)有限公司首席執(zhí)行官葛甘牛表示，國內(nèi)國際雙循環(huán)將為外資銀行帶來更多機(jī)會，星展銀行一直不斷尋求深化與地區(qū)金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，助力中國企業(yè)“走出去”，促進(jìn)境外企業(yè)“引進(jìn)來”，還積極參與跨境人民幣支付，推動資本市場的互聯(lián)互通。
