近期，曹操出行推出以周末休閑娛樂為核心場(chǎng)景的“歡樂567”活動(dòng)。新潮有趣的活動(dòng)形式，使“歡樂567”一經(jīng)上線，便迅速受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。

場(chǎng)景化營銷，精準(zhǔn)直擊圈層用戶

就目前網(wǎng)約車市場(chǎng)中已經(jīng)細(xì)分出的場(chǎng)景而言，大多都是從需求性的層面進(jìn)行思考與設(shè)計(jì)。代駕服務(wù)，細(xì)分出醉酒不能駕駛的出行場(chǎng)景，滿足該場(chǎng)景下的出行訴求;順風(fēng)車服務(wù)，通過匹配路途相似的車主和乘客，形成順路回家的細(xì)分場(chǎng)景。然而近年來，用戶消費(fèi)不再僅僅局限于滿足剛需，越來越多的消費(fèi)者開始重視產(chǎn)品所處場(chǎng)景的情感性，注重消費(fèi)時(shí)的體驗(yàn)性。

因此，深度挖掘細(xì)分場(chǎng)景，滿足用戶的個(gè)性化需求成為各品牌新的角力點(diǎn)。

基于此，曹操出行有針對(duì)性地制定“歡樂567”長線策略，突破以往的常規(guī)模式對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)分，精準(zhǔn)直擊休閑娛樂場(chǎng)景下有出行需求的用戶，構(gòu)建出周末休閑娛樂場(chǎng)景。該細(xì)分場(chǎng)景精準(zhǔn)定位周末，并且奠定了“歡樂”的主要情感基調(diào)，有記憶點(diǎn)、辨識(shí)度，易于在用戶間擴(kuò)散。

曹操出行作為主機(jī)廠孵化的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)，在以往的業(yè)務(wù)動(dòng)作上，總是流露出B2C商務(wù)風(fēng)，此番突破以往的思考路徑，從用戶情感體驗(yàn)出發(fā)，在休閑娛樂場(chǎng)景方向加力，由此也能窺探出曹操出行未來發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。

自從9月獲38億融資以來，曹操出行就曾多次提出“深耕精細(xì)化運(yùn)營，做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)硬實(shí)力”。如今，曹操出行月活用戶(MAU)已破千萬，發(fā)展策略初見成效。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，曹操出行打造“歡樂567”細(xì)化場(chǎng)景，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了用戶市場(chǎng)細(xì)分，顯然是開始在消費(fèi)場(chǎng)景上發(fā)力，尋求新的增長極。

爭(zhēng)奪細(xì)分場(chǎng)景，搶占用戶心智高地

網(wǎng)約車賽道已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，整個(gè)行業(yè)正在向存量博弈期逐漸轉(zhuǎn)變。大背景之下，網(wǎng)約車平臺(tái)各尋出路，都在想方設(shè)法激活存量市場(chǎng)、創(chuàng)造第二增長曲線。

曹操出行敏銳察覺新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，打造“歡樂567”活動(dòng)IP，幫助企業(yè)細(xì)化場(chǎng)景類型，滿足多元化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求，進(jìn)而在存量市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)增量。

事實(shí)上，以周末休閑娛樂出行場(chǎng)景為核心的“歡樂567”，能創(chuàng)造的價(jià)值不止于此。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，終端制勝的關(guān)鍵就是服務(wù)場(chǎng)景的爭(zhēng)奪，曹操出行此番率先入場(chǎng)布局，滲透休閑娛樂場(chǎng)景用戶，能夠幫助曹操出行搶占“周末出行找曹操”的用戶心智高地。從這個(gè)角度看，曹操出行在存量競(jìng)爭(zhēng)中的策略領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，為網(wǎng)約車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)提供了新的借鑒和參考。

近期，曹操出行推出以周末休閑娛樂為核心場(chǎng)景的“歡樂567”活動(dòng)。新潮有趣的活動(dòng)形式，使“歡樂567”一經(jīng)上線，便迅速受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。

場(chǎng)景化營銷，精準(zhǔn)直擊圈層用戶

就目前網(wǎng)約車市場(chǎng)中已經(jīng)細(xì)分出的場(chǎng)景而言，大多都是從需求性的層面進(jìn)行思考與設(shè)計(jì)。代駕服務(wù)，細(xì)分出醉酒不能駕駛的出行場(chǎng)景，滿足該場(chǎng)景下的出行訴求;順風(fēng)車服務(wù)，通過匹配路途相似的車主和乘客，形成順路回家的細(xì)分場(chǎng)景。然而近年來，用戶消費(fèi)不再僅僅局限于滿足剛需，越來越多的消費(fèi)者開始重視產(chǎn)品所處場(chǎng)景的情感性，注重消費(fèi)時(shí)的體驗(yàn)性。

因此，深度挖掘細(xì)分場(chǎng)景，滿足用戶的個(gè)性化需求成為各品牌新的角力點(diǎn)。

基于此，曹操出行有針對(duì)性地制定“歡樂567”長線策略，突破以往的常規(guī)模式對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)分，精準(zhǔn)直擊休閑娛樂場(chǎng)景下有出行需求的用戶，構(gòu)建出周末休閑娛樂場(chǎng)景。該細(xì)分場(chǎng)景精準(zhǔn)定位周末，并且奠定了“歡樂”的主要情感基調(diào)，有記憶點(diǎn)、辨識(shí)度，易于在用戶間擴(kuò)散。

曹操出行作為主機(jī)廠孵化的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)，在以往的業(yè)務(wù)動(dòng)作上，總是流露出B2C商務(wù)風(fēng)，此番突破以往的思考路徑，從用戶情感體驗(yàn)出發(fā)，在休閑娛樂場(chǎng)景方向加力，由此也能窺探出曹操出行未來發(fā)展的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。

自從9月獲38億融資以來，曹操出行就曾多次提出“深耕精細(xì)化運(yùn)營，做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)硬實(shí)力”。如今，曹操出行月活用戶(MAU)已破千萬，發(fā)展策略初見成效。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，曹操出行打造“歡樂567”細(xì)化場(chǎng)景，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了用戶市場(chǎng)細(xì)分，顯然是開始在消費(fèi)場(chǎng)景上發(fā)力，尋求新的增長極。

爭(zhēng)奪細(xì)分場(chǎng)景，搶占用戶心智高地

網(wǎng)約車賽道已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，整個(gè)行業(yè)正在向存量博弈期逐漸轉(zhuǎn)變。大背景之下，網(wǎng)約車平臺(tái)各尋出路，都在想方設(shè)法激活存量市場(chǎng)、創(chuàng)造第二增長曲線。

曹操出行敏銳察覺新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，打造“歡樂567”活動(dòng)IP，幫助企業(yè)細(xì)化場(chǎng)景類型，滿足多元化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求，進(jìn)而在存量市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)增量。

事實(shí)上，以周末休閑娛樂出行場(chǎng)景為核心的“歡樂567”，能創(chuàng)造的價(jià)值不止于此。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，終端制勝的關(guān)鍵就是服務(wù)場(chǎng)景的爭(zhēng)奪，曹操出行此番率先入場(chǎng)布局，滲透休閑娛樂場(chǎng)景用戶，能夠幫助曹操出行搶占“周末出行找曹操”的用戶心智高地。從這個(gè)角度看，曹操出行在存量競(jìng)爭(zhēng)中的策略領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，為網(wǎng)約車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)提供了新的借鑒和參考。