中國家電制造中心南有珠三角，北有山東青島，“區(qū)域競爭”十分激烈，家電行業(yè)的“南方之爭”也是經(jīng)常被提及的熱門話題。

5月28日晚，海信集團(tuán)混改落地，在美的、格力、海爾、TCL、創(chuàng)維等同類家電企業(yè)中，也是最后一個(gè)成為非國有控股企業(yè)的家電龍頭。

國內(nèi)家電市場競爭格局，從地域上來講，北方是山東青島，聚集著海信、海爾、澳柯瑪。南方則主要是廣東，擁有美的集團(tuán)、格力電器兩大企業(yè)。近些年，家電行業(yè)重心往南方傾斜，美的集團(tuán)、格力電器市值均超過3000億。

業(yè)內(nèi)人士分析，家電行業(yè)格局的變遷中，企業(yè)體制是一重要因素，國企在完全競爭的家電市場中處于不利地位。單就青島的國企來說，雙星、海信混改已落地，海爾“人單合一”組織變革成果越來越明顯，澳柯瑪混改也已提上日程，這波國企混改浪潮能否讓山東的家電企業(yè)再次輝煌?

海信混改啟動

5月28日晚，海信視像、海信家電通過滬、深、港三地交易所同時(shí)公告：海信集團(tuán)旗下海信電子控股深化混合所有制改革方案獲批。公告顯示，兩家上市公司的控股股東海信電子控股將通過公開掛牌方式，增發(fā)4150萬股，約占17.2%股權(quán)比例，引入戰(zhàn)略投資者?；旄耐瓿珊?，國有股比例將下降約5個(gè)百分點(diǎn)，海信電子控股也將由此成為非國有控股企業(yè)。

29日，海信視像上漲7.2%，海信家電漲停，資本市場認(rèn)可了海信集團(tuán)的混改。

海信集團(tuán)此次混改主體為旗下最大的二級子公司海信電子控股。海信電子控股是海信視像的控股股東，并通過海信空調(diào)控股海信家電。海信家電和海信視像的實(shí)控人為青島市國資委，而此次混改后，兩公司均變?yōu)闊o實(shí)控人，增資擴(kuò)股后，海信電子控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分散，無任何單一股東或存在一致行動人的股東合計(jì)可以控制海信電子控股超過30%表決權(quán)。

天眼查股權(quán)穿透顯示，海信電子控股的最大股東為自然人群體，持有40.12%股份，為第一大股東，海信集團(tuán)持有29.26%股份。此次引入戰(zhàn)投后，海信集團(tuán)持股比將降至26.79%，170名自然人持股比為33.71%，戰(zhàn)投持有17.2%。

記者獲悉，海信電子控股公司成立于2001年，當(dāng)年青島主政者通過該公司對海信骨干員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，且政府初衷是“股份終身持有”，但股改之初周厚健等高管設(shè)計(jì)了“人在股在、股隨崗變、離崗?fù)斯伞⒀h(huán)激勵(lì)”的16字股權(quán)激勵(lì)原則。也就是說，高管和員工有股份所有權(quán)和收益權(quán)，但沒有支配權(quán)，離職后股份轉(zhuǎn)讓給后來人。這樣，讓企業(yè)激勵(lì)員工的股權(quán)永遠(yuǎn)留在崗位上，在有效激勵(lì)在崗骨干員工的同時(shí)，避免了激勵(lì)性股份終身制和私有化。

南北家電集群對抗格局

家電行業(yè)內(nèi)經(jīng)常把珠三角的格力電器、美的集團(tuán)與海信相比。就資本市場表現(xiàn)來說，整體上市的美的集團(tuán)和格力電器的市值和業(yè)績更亮眼。

業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前中國家電產(chǎn)業(yè)的競爭，在很大程度上已經(jīng)超出了單個(gè)企業(yè)之間的競爭，

而是成為產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群以及政府配套服務(wù)能力的競爭。

中國家電制造中心南有珠三角，北有山東青島，“區(qū)域競爭”十分激烈，家電行業(yè)的“南方之爭”也是經(jīng)常被提及的熱門話題。近些年，北方的家電企業(yè)不如珠三角的企業(yè)亮眼。當(dāng)然，這有海信、海爾都非整體上市的原因。

作為中國家電制造的高地，青島市委市政府政府已明確提出，要抓住傳統(tǒng)家電到智能家電，智能產(chǎn)品到智能生態(tài)的時(shí)間窗口，集中力量培育打造智能家電產(chǎn)業(yè)集群等4個(gè)具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)集群。海信此次混改，不僅有利于海信電子控股進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立更加市場化的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的市場機(jī)制，增強(qiáng)市場競爭能力，也有利于青島進(jìn)一步壯大智能家電制造產(chǎn)業(yè)集群，在激烈的區(qū)域競爭和城市競爭中勝出。

對標(biāo)同行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等同類企業(yè)均為非國有控股企業(yè)，格力電器作為本輪國企混改的典范，已于今年年初全部完成混改，高瓴資本通過珠海明駿受讓格力電器15%股權(quán)成為控股股東，珠海市國資委僅持股3%，成為非國有控股企業(yè)。

單單對海信來說，“混改完成引入戰(zhàn)投之后，海信視像和海信家電不再是一個(gè)國有控股公司。家電行業(yè)本身就是市場競爭的行業(yè)，家電企業(yè)在競爭過程中不會有政府的扶持政策。很多大型的家電企業(yè)也完成了改革，比如TCL原來是國有企業(yè)，早已變?yōu)樗饺似髽I(yè)。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對證券時(shí)報(bào)表示，此舉是的海信混改的關(guān)鍵一步，民間資本將占有更多股份，對公司來說，可以減少行政干預(yù)，有利于市場化的競爭。

梁振鵬還認(rèn)為，“市場化的行業(yè)要有市場化的企業(yè)來運(yùn)作，此舉有利于海信激發(fā)活力。”在家電行業(yè)龍頭企業(yè)中，海信幾乎是最后一個(gè)啟動混改的，但還有后來者。海信混改后，家電行業(yè)的市場化進(jìn)程可能會更快，康佳、長虹還是國企，可能會推動它們加快混改步伐。

海信集團(tuán)一名人士對證券時(shí)報(bào)記者坦言，南方的家電企業(yè)更加靈活，尤其是格力電器的混改，給海信帶來很大壓力，而公司此次混改將會進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)、人員的活力，對抗行業(yè)競爭。

值得注意的是，作為青島市的“五朵金花”，澳柯瑪也在混改名單之列。

“套系化”產(chǎn)品競爭

目前家電企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品之間的競爭，而是“套系化”產(chǎn)品、生態(tài)集群之間的碰撞。

海信不是整體上市，其實(shí)，總體資產(chǎn)規(guī)模很大，2019年，海信集團(tuán)營業(yè)收入和利潤同比雙增長，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1268.6億元，其中利潤79.3億元，同比增長24.17%。海信集團(tuán)旗下除了彩電、家電，還有商顯、通信、醫(yī)療器械，等等。

梁振鵬分析，家電產(chǎn)業(yè)不再是單一賣硬件產(chǎn)品，不再是一錘子買賣，而是賣硬件、軟件、系統(tǒng)、應(yīng)用等。還有軟件內(nèi)容服務(wù)，后期運(yùn)營也可以產(chǎn)生利潤，比如電視軟件后期的運(yùn)營。智能家居則是通過向消費(fèi)者提供一攬子方案，也就是家電的“套系化”銷售，包括彩電、空調(diào)、廚電設(shè)備等等，這也是智能家居的一種形式。

海信目前的情況，離海爾、美的還是有差距，但還是有空間的。梁振鵬認(rèn)為，“比如，海信視像和海信家電產(chǎn)品不同，兩個(gè)公司運(yùn)作比較獨(dú)立。未來在集團(tuán)主導(dǎo)下，多個(gè)產(chǎn)品線、子公司互動，形成合力，給消費(fèi)者提供各種各樣的產(chǎn)品線，可以提升客單價(jià)，也給消費(fèi)者提供智能化體驗(yàn)。”

5月份在青島舉辦的全球創(chuàng)投風(fēng)投網(wǎng)絡(luò)大會上，海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官就介紹了公司的家電生態(tài)，海爾智家在上海的001號體驗(yàn)中心客單價(jià)為24萬。這里面的單個(gè)產(chǎn)品很難可以賣到24萬，但很多產(chǎn)品集中在一起提供一個(gè)場景體驗(yàn)，人們就愿意為此付費(fèi)。

業(yè)內(nèi)人士表示，由于5G和AIoT技術(shù)的快速發(fā)展，家電行業(yè)正迎來技術(shù)革新帶來的新一輪升級換代紅利。“單一規(guī)?；?rdquo;到“高質(zhì)量化”，從傳統(tǒng)家電向智慧家庭生態(tài)的切換，會帶來一個(gè)巨大的超過萬億市場規(guī)模的蛋糕。海信、美的、海爾等家電巨頭都在瞄準(zhǔn)這一紅利展開爭奪，華為、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也斜刺里殺出加入戰(zhàn)場。

值得注意的是，海信是中國家電頭部企業(yè)中唯一個(gè)在黑電和白電領(lǐng)域同時(shí)具有強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè)。此次混改，將使海信在體制機(jī)制上與傳統(tǒng)家電巨頭和新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)站在同一水平線上展開爭奪。

山東國企混改正當(dāng)時(shí)

海信的混改只是青島以及山東國企混改浪潮中的一朵較大的“浪花”。

早在2019年8月22日，青島市國資委發(fā)布了《青島市國有企業(yè)混合所有制改革招商項(xiàng)目書》(簡稱《項(xiàng)目書》)，共涉及項(xiàng)目109個(gè)。包括市國資委履行出資人職責(zé)的24個(gè)市屬企業(yè)集團(tuán)，包括雙星集團(tuán)、海信集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)、青島港集團(tuán)。此外，華通資本、青島國投、青島城投等龍頭企業(yè)均位列其中。

而雙星集團(tuán)是第一個(gè)吃下混改螃蟹的，青島市國資委將持有的雙星集團(tuán)全部股權(quán)劃轉(zhuǎn)至青島城投持有。在海信的混改中，在海信電子控股增資擴(kuò)股完成后，青島市國資委將持有海信集團(tuán)股份劃轉(zhuǎn)至青島華通持有。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見》中已明確表示，“對于主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，國有資本可以絕對控股、相對控股，也可以參股”。

就在5月28日，青島市國資委在自己的官方微信上發(fā)布信息，中共青島市委辦公廳、青島市人民政府辦公廳25日印發(fā)《關(guān)于深化市屬企業(yè)混合所有制改革的意見》的通知，意見指出，分類分層確定市屬國有資本持股水平，將由市國資委履行出資人職責(zé)的22家國有獨(dú)資企業(yè)，劃分為競爭類、投資類、功能類和公益類四大類別，除已列入市屬國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)的企業(yè)保持國有獨(dú)資體制外，其他企業(yè)分類分層推進(jìn)混改。投資類、功能類、公益類企業(yè)在集團(tuán)層面保持國有控股地位。競爭類企業(yè)混改后繼續(xù)保持國有資本控制力，按照“可控、可參”原則，“一企一策”制定競爭類企業(yè)混改方案。對于市屬企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，宜控則控、宜參則參。

對于身為中國第一個(gè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的國資大省山東來說，正在著力推進(jìn)國企混改，而破局之初就已經(jīng)把浪潮、山東黃金、海信作為先行試點(diǎn)的三大典型。

山東省兩會期間，山東省國資委黨委書記、主任張斌也表示，2020年山東省國資委將深入實(shí)施省屬企業(yè)混改三年行動計(jì)劃。“一對一”落實(shí)國企混改方案，以更大力度、在更廣范圍推進(jìn)混改，年內(nèi)力爭3-5戶省屬一級企業(yè)混改取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)2021年省屬企業(yè)混改戶數(shù)和資產(chǎn)占比達(dá)到“雙75%”目標(biāo)打下基礎(chǔ)。(李師勝)

關(guān)鍵詞： 海信集團(tuán) 家電行業(yè) 格力 美的