5月25日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(03690.HK)股價(jià)逆勢(shì)大漲6%。收盤(pán)后，美團(tuán)公布了2020年一季度業(yè)績(jī)，營(yíng)收為167.54億元人民幣，同比下降12.6%，但高于此前市場(chǎng)預(yù)期。
一季度業(yè)績(jī)承壓，經(jīng)營(yíng)虧損17億
5月25日，美團(tuán)發(fā)布2020年一季度業(yè)績(jī)。公告顯示，美團(tuán)一季度營(yíng)業(yè)收入為167.5億元，同比減少12.6%;經(jīng)營(yíng)虧損為17.15億元，同比增加31.6%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為4131.1萬(wàn)元，同比減少91%;經(jīng)調(diào)整虧損凈額為2.16億元，同比減少79.4%。此前，市場(chǎng)預(yù)期美團(tuán)一季度營(yíng)收155.89億元，調(diào)整后凈虧損為11.11億元。
分業(yè)務(wù)來(lái)看，餐飲外賣(mài)一季度收入為94.9億元，同比減少11.4%;餐飲外賣(mài)交易金額同比減少5.4%至715億元，日均交易筆數(shù)同比減少18.2%至1510萬(wàn)筆;每筆餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)訂單的平均價(jià)值同比增長(zhǎng)14.4%;餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)的變現(xiàn)率由2019年同期的14.2%降至13.3%。
到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)收入為30.95億元，同比下降31.1%;到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)溢利同比下降57.3%、環(huán)比下降70.8%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率同比下降13.5個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比下降14.7個(gè)百分點(diǎn)至22.0%。
新業(yè)務(wù)及其他的收入為41.68億元，同比增長(zhǎng)4.9%。按季計(jì)算，新業(yè)務(wù)及其他分部的經(jīng)營(yíng)虧損由2019年第四季度的人民幣13億元擴(kuò)大3.4%至2020年第一季度的人民幣14億元。新業(yè)務(wù)及其他的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由2019年第四季度的負(fù)值21.7%擴(kuò)大至2020年第一季度的負(fù)值32.7%。新業(yè)務(wù)及其他的經(jīng)營(yíng)虧損同比收窄，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率改善了32.3個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)于業(yè)績(jī)下滑的原因，美團(tuán)方面表示，自2020年1月下旬以來(lái)，COVID-19疫情對(duì)包括餐飲、酒店及其他本地生活服務(wù)等商家的日常營(yíng)運(yùn)造成了嚴(yán)重影響，繼而對(duì)2020年第一季度的業(yè)務(wù)造成下行壓力。餐飲外賣(mài)以及到店、酒店及旅游等業(yè)務(wù)在需求端以及供給端方面均面臨重大挑戰(zhàn)。
展望2020年余下時(shí)間，美團(tuán)預(yù)計(jì)持續(xù)的疫情預(yù)防措施、消費(fèi)者對(duì)線下消費(fèi)活動(dòng)的信心不足以及商家關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)等因素將繼續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)表現(xiàn)產(chǎn)生潛在影響。
另一方面，美團(tuán)CEO王興表示“疫情也讓線上服務(wù)、在線運(yùn)營(yíng)被消費(fèi)者和商戶更廣泛地接受和使用，我們長(zhǎng)期關(guān)注和探索的領(lǐng)域在此期間也迸發(fā)出了新活力，相信這些將大大加快供給側(cè)數(shù)字化的進(jìn)程，帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。未來(lái)，我們將聚焦生活服務(wù)業(yè)新基建，全面助力商戶數(shù)字化升級(jí)。”
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)今日股價(jià)上漲6.16%，同時(shí)段恒生指數(shù)上漲0.1%，截至收盤(pán)，報(bào)125.8港元/股，總市值達(dá)7330.03億港元。
餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期“增收不增利”，又迎來(lái)有力“攪局者”
截至今年一季度，餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)仍是美團(tuán)的第一大業(yè)務(wù)，營(yíng)收貢獻(xiàn)占比近六成。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，截至2020年3月，我國(guó)網(wǎng)上外賣(mài)用戶規(guī)模達(dá)3.98億，占網(wǎng)民整體的44%;2019全年外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7274億元，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，2020年外賣(mài)行業(yè)規(guī)模將超越8000億元。目前外賣(mài)市場(chǎng)份額長(zhǎng)期被美團(tuán)和餓了么兩家瓜分，據(jù)DCCI統(tǒng)計(jì)，美團(tuán)外賣(mài)份額達(dá)64.1%，餓了么和餓了么星選市場(chǎng)份額分別為25%和8.7%。
然而外賣(mài)行業(yè)雖市場(chǎng)龐大，卻仍處于“燒錢(qián)換市場(chǎng)份額”的發(fā)展期，美團(tuán)也是直至2019年上市后才開(kāi)始扭虧為盈，而今年一季度受疫情影響再度轉(zhuǎn)虧。同時(shí)，外賣(mài)業(yè)務(wù)一直面臨“增收不增利”的尷尬境況，美團(tuán)此前多次因?yàn)檎{(diào)整外賣(mài)傭金而卷入輿論旋渦。
5月11日，順豐上線“豐食”微信小程序，開(kāi)始進(jìn)入外賣(mài)市場(chǎng)，引發(fā)外賣(mài)行業(yè)各方的極大關(guān)注。不過(guò)，目前順豐并沒(méi)有和美團(tuán)、餓了么進(jìn)行正面沖突，而是選擇退而求其次，主打“企業(yè)訂餐”。順豐做團(tuán)餐的優(yōu)勢(shì)在于本身?yè)碛信渌湍芰?，并且順豐快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)用戶群體龐大，更容易形成客戶粘性。
對(duì)餐飲商家而言，順豐的介入勢(shì)必影響到目前固定的外賣(mài)市場(chǎng)格局，新平臺(tái)的分層機(jī)制會(huì)創(chuàng)造更多市場(chǎng)機(jī)遇。
但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近期團(tuán)餐的快速發(fā)展主要是受疫情推動(dòng)，目前優(yōu)惠政策較多，待一切恢復(fù)，堂食依舊是企業(yè)的首選。
擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，殺回共享充電寶領(lǐng)域
共享充電寶行業(yè)自誕生起就被冠以“偽需求”，經(jīng)歷過(guò)“百電大戰(zhàn)”，也引起過(guò)王思聰、陳歐的“diss戰(zhàn)”。然而幾年過(guò)去了，一路在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)的共享充電寶行業(yè)逐漸創(chuàng)造出了真需求。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2019年共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模在2.5億左右，未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率約為44.9%，還具備很大的增長(zhǎng)潛力。目前行業(yè)基本形成了“三電一獸(街電、小電、來(lái)電、怪獸充電)”的格局，四家合計(jì)占據(jù)超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。
而近日，此前三進(jìn)三出的美團(tuán)也選擇再次入局。目前美團(tuán)已經(jīng)覆蓋本地生活的“吃喝玩樂(lè)娛”等多個(gè)方面，美團(tuán)與本地生活服務(wù)相關(guān)的所有B端企業(yè)已經(jīng)形成了完整的行業(yè)生態(tài)，借助這個(gè)生態(tài)，美團(tuán)進(jìn)入共享充電寶行業(yè)可謂得天獨(dú)厚。據(jù)了解，美團(tuán)的最新政策是，商戶只需提供場(chǎng)所，不用繳納任何押金，就能獲得60%收入分成，還能享受美團(tuán)給與的一些優(yōu)惠折扣。
市場(chǎng)目前普遍認(rèn)為，美團(tuán)之所以再次入局共享充電寶行業(yè)更可能是為了獲取流量。據(jù)美團(tuán)2019年年報(bào)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的交易用戶為4.51億，同比增長(zhǎng)12.5%，相比2018年29.30%的增速明顯放緩。而共享充電寶行業(yè)與線下場(chǎng)景深度重合，可以將廣泛分布的線下流量導(dǎo)入線上，解決美團(tuán)拉新難的問(wèn)題。
同時(shí)還有相關(guān)人士透露，只要商家和美團(tuán)簽約共享充電寶，每人使用一次該共享充電寶，商家在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)上的真實(shí)點(diǎn)擊量就會(huì)增加一次，用的越多，餐廳的排名越靠前。對(duì)此，一位科技圈人士認(rèn)為，“這個(gè)服務(wù)推出，感覺(jué)80%的餐飲都會(huì)投奔美團(tuán)，因?yàn)楝F(xiàn)在買(mǎi)流量通本身就是一個(gè)無(wú)底洞，能真實(shí)有效地提高哪怕一次點(diǎn)擊量而且不用商戶出錢(qián)都是好事，而且共享充電寶除了客人使用外還有員工也要用，分賬比例等等也差不多”。
美團(tuán)這次的“降維打擊”，似乎又印證了王興一直說(shuō)的那樣，美團(tuán)是沒(méi)有邊界的。(陳書(shū)玉)
