導語:近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，各行各業(yè)都在進行轉(zhuǎn)型和變革。作為一個具有百余年歷史的產(chǎn)業(yè)，汽車正經(jīng)歷著自誕生以來最具顛覆性的變革。這是最壞的時代，也是最好的時代。當歷史的洪流席卷而來，有些車企走下了歷史舞臺，同時也涌現(xiàn)出了一些極具創(chuàng)新、勇于探索的車企，給行業(yè)帶來勃勃生機。新特汽車通過構(gòu)建集加盟、管理、培訓、車源和營銷的創(chuàng)新汽車新零售閉環(huán)，不斷引領行業(yè)發(fā)展。近期我們有幸邀請到新特汽車掌舵人——CEO先越，給我們解讀新特汽車的思考和布局。

汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從產(chǎn)品供給型向市場和渠道為主導的變革，作為一名汽車從業(yè)者我感到既興奮又責任重大。相較于傳統(tǒng)企業(yè)，造車新勢力的機會在于能洞悉用戶和市場的痛點，提供針對性的產(chǎn)品和服務，這是新勢力贏得市場發(fā)展的關(guān)鍵點。因此，新特汽車積極擁抱創(chuàng)新變革，基于數(shù)字化、區(qū)塊化和網(wǎng)路化的技術(shù)，打造渠道平臺和產(chǎn)品平臺并重的全新發(fā)展模式。

產(chǎn)品上，經(jīng)過兩年多的探索與實踐，新特逐漸形成了獨特的產(chǎn)品模式:自研+同創(chuàng)產(chǎn)品，已經(jīng)涵蓋低端和高端產(chǎn)品，可滿足代步出行、城際出行、網(wǎng)約出行等多場景出行需求。在同創(chuàng)產(chǎn)品布局日臻完善的同時，新特通過創(chuàng)新零售3.0模式，渠道“四步走”破局車市寒冬。

一、打造“新特云商”新能源購車云平臺，加碼四六線零售市場。

市場聚焦和下沉始終是新特汽車的策略，因此在現(xiàn)有渠道體驗店“新特電家”后，我們又打造了終端拓展店“新特云商”。“新特云商”將為現(xiàn)有渠道品牌“新特電家”提供流量入口、采集更多消費者信息，為更廣大三四線、甚至四五線市場的消費者帶去愈加便捷、貼心、多元的買車用車服務。

二、“新特E銷”首創(chuàng)AI智能管理體系，最大化人貨場效率。

“新特E銷”是新特汽車為提高經(jīng)銷商運營效率、優(yōu)化運營體驗而開發(fā)的AI智能管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可通過運營全流程進行智能化管理，通過智能化大數(shù)據(jù)對不同人群進行精準營銷。此外，該平臺還具有社交電商屬性，可通過占領用戶私域流量，實現(xiàn)裂變營銷，有效幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)高效智能化門店管理。

三、成立“新特商學院”，專業(yè)課程體系打造新能源汽車“黃埔軍校”。

新特商學院是新特汽車聯(lián)合商界評論、優(yōu)勢資本和鼎暉投資等商界頂尖力量，傾力打造的一家專門面向新特經(jīng)銷商的商學院，也是新能源汽車行業(yè)中第一家商學院。新特商學院匯集了業(yè)內(nèi)一流的師資力量，為門店管理者提供專業(yè)培訓，豐富從業(yè)人員營銷管理知識體系、開拓視野、提升服務意識，為經(jīng)銷商輸入專業(yè)人才。

四、牽手長壽區(qū)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合投資“億車庫”汽車交易平臺，整合產(chǎn)業(yè)資源劍指十億級銷售市場。

“億車庫”汽車交易平臺是以龐 的供應鏈服務為基礎，鏈接上下游商家交易流通，為新特電家和云商提供 源信息，金融服務，詢價報價，訂 交易等車輛全流程B2B服務平臺。新特汽車希望通過這個平臺，將多方資源深度整合，優(yōu)化整個汽車產(chǎn)業(yè)的資源配置，造福汽車從業(yè)者和消費者。

截止目前，新特汽車已經(jīng)完成了自研及同創(chuàng)產(chǎn)品的布局，線下渠道布局超過250家，將在年內(nèi)向300家的目標沖刺，車市雖然身處嚴冬但我們對新特的發(fā)展信心十足。未來，新特將繼續(xù)秉承大膽探索、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神不斷搏擊新能源汽車市場，在自身發(fā)展壯大的同時推動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 新特汽車