盡管Forever 2014年的銷售額一度超過(guò)40億美元，但目前淪落到破產(chǎn)的命運(yùn)。
據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，半個(gè)月前還在否認(rèn)破產(chǎn)傳聞的美國(guó)快時(shí)尚品牌Forever 21卻于日前宣布，已根據(jù)美國(guó)破產(chǎn)法第11章申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，以重組其業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)將在全球關(guān)閉多達(dá)350家商店，其中包括多達(dá)178家美國(guó)商店，但將繼續(xù)在墨西哥和拉丁美洲開(kāi)展業(yè)務(wù)。
不過(guò)Forever 21在官網(wǎng)發(fā)布的公告中強(qiáng)調(diào)，雖然公司已遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，但并不意味著馬上就要倒閉，近期品牌門(mén)店會(huì)照常經(jīng)營(yíng)，禮品卡和退換貨政策也將保持不變。接下來(lái)集團(tuán)會(huì)積極推進(jìn)重組，以盡快恢復(fù)盈利能力。
圖為Forever 21在集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的公告
擴(kuò)張過(guò)度終破產(chǎn)，F(xiàn)orever 21創(chuàng)始人被曝曾向女兒借錢
據(jù)市場(chǎng)研究公司Mintel的數(shù)據(jù)，F(xiàn)orever 21的債務(wù)總額約為5億美元。Forever 21目前已從以摩根大通為代理的現(xiàn)有貸款機(jī)構(gòu)處獲得2.75億美元融資，并從TPG Sixth Street Partners及其部分附屬基金那里獲得7500萬(wàn)美元的新資金。不過(guò)，由于北美已經(jīng)迎來(lái)假日購(gòu)物旺季，F(xiàn)orever 21如果在此期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，很有可能使貸方減少對(duì)其的支持。
另?yè)?jù)彭博社報(bào)道，2015年，F(xiàn)orever 21的創(chuàng)始人張東文和張金淑夫婦向他們的兩個(gè)成年女兒琳達(dá)和埃斯特的信托基金各借了500萬(wàn)美元，并向她們支付2%的利息。現(xiàn)在，這兩個(gè)女兒在周一提交的破產(chǎn)文件中被指定為父母公司的無(wú)擔(dān)保債權(quán)人。
Linda Chang強(qiáng)調(diào)，遞交破產(chǎn)申請(qǐng)是確保集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重要步驟，有利于Forever 21業(yè)務(wù)的重組和重新定位，新融資也將幫助推進(jìn)集團(tuán)在重要市場(chǎng)美國(guó)的改革計(jì)劃，同時(shí)為品牌在海外市場(chǎng)的重振提供推動(dòng)力，更好地履行對(duì)客戶、供應(yīng)商和員工的義務(wù)。
不過(guò)雖然Forever 21遞交破產(chǎn)申請(qǐng)后有助于集團(tuán)擺脫無(wú)利可圖的實(shí)體門(mén)店，并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行資本重組，但此舉會(huì)導(dǎo)致與該品牌長(zhǎng)期合作的美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)巨頭Simon Property Group Inc. 和商業(yè)地產(chǎn)公司Brookfield Property Partners LP受到很大影響。據(jù)悉，F(xiàn)orever 21至今仍是這些房地產(chǎn)集團(tuán)的最大租戶之一，旗下品牌從 Simon Property Group Inc. 處租有99家門(mén)店，總面積近14萬(wàn)平方米，如果Forever 21突然撤店，物業(yè)將難以在短期內(nèi)填補(bǔ)空缺。
有知情人士表示，F(xiàn)orever 21曾提議希望能夠在保留公司聯(lián)合創(chuàng)始人張東文控制性股權(quán)的前提下，用一部分股權(quán)換取集團(tuán)門(mén)店業(yè)主的支持，但該提議并未得到業(yè)主支持，這意味著 Forever 21的業(yè)務(wù)重組時(shí)間將會(huì)被拉長(zhǎng)，也會(huì)使重組過(guò)程更加復(fù)雜。
業(yè)界對(duì)于Forever 21最終以破產(chǎn)收?qǐng)霾](méi)有感到太大的意外。GlobalData Retail董事總經(jīng)理Neil Saunders表示，F(xiàn)orever 21的破產(chǎn)既是服裝市場(chǎng)趨勢(shì)和品味不斷變化的結(jié)果，也是集團(tuán)決策失誤的結(jié)果。
面對(duì)Zara、H&M等對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格在4美元和20美元之間的Forever 21十分缺乏明顯的差異性和原創(chuàng)性。在消費(fèi)者觀念覺(jué)醒的當(dāng)下，F(xiàn)orever 21低劣質(zhì)量的和廉價(jià)的商品已淡出主要消費(fèi)力人群的視線。
此外，F(xiàn)orever 21所面向的15歲至25歲群體對(duì)品牌的忠誠(chéng)度極低。一旦產(chǎn)品未能及時(shí)更新并滿足消費(fèi)者的新鮮感需求，他們便會(huì)毫不猶豫地轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌，而Forever 21近年來(lái)的舉措除增設(shè)多品牌美妝集合店Riley Rose以及21 Red綜合性概念店后就再無(wú)其它，反而因Puma、Gucci和adidas等奢侈時(shí)尚品牌的官司而頻繁出現(xiàn)在公眾眼中，品牌形象已跌至谷底，甚至在臨近破產(chǎn)時(shí)還面臨美國(guó)歌手Ariana Grande的對(duì)其提出的侵犯肖像權(quán)和名譽(yù)權(quán)的訴訟。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和水漲船高的經(jīng)營(yíng)成本面前，這個(gè)由韓國(guó)出生的張東文和張金淑于1984年在美國(guó)創(chuàng)立的快時(shí)尚品牌近年來(lái)一直在不斷縮小門(mén)店規(guī)模，從2016年起先后退出比利時(shí)、荷蘭、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)以及日本和澳大利亞等市場(chǎng)，在北美地區(qū)的大部分門(mén)店也已關(guān)閉。
2017年后，F(xiàn)orever21開(kāi)始逐漸撤出中國(guó)市場(chǎng)，陸續(xù)關(guān)掉了香港、天津、杭州、北京、重慶等地門(mén)店，最終于今年5月完全退出。上周該品牌又宣布將于10月退出日本市場(chǎng)。據(jù)福布斯數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)orever 21在2017年的銷售額大跌14%至34億美元，虧損高達(dá)4億美元。
另有分析指出，F(xiàn)orever 21的衰落與美國(guó)本土市場(chǎng)不平等加劇帶來(lái)的構(gòu)造轉(zhuǎn)變有關(guān)。Forever 21一直以來(lái)依賴的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者特點(diǎn)是高薪且地理位置分散，但是去工業(yè)化、零售市場(chǎng)動(dòng)蕩等問(wèn)題的發(fā)生導(dǎo)致地區(qū)不平等的加劇和高收入人群的地域集中性，中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)買力也隨之下降。
據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)Coresight Research的跟蹤調(diào)查，美國(guó)零售商今年以來(lái)已經(jīng)宣布關(guān)閉7062家門(mén)店，預(yù)計(jì)到2019年底這一數(shù)字可能會(huì)超過(guò)1.2萬(wàn)，創(chuàng)下新紀(jì)錄。
在Gibson Dunn合伙人Howard Hogan看來(lái)，F(xiàn)orever 21的破產(chǎn)為時(shí)尚企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，快時(shí)尚的遭遇困境和轉(zhuǎn)型的背后，是以量取勝、以快取勝的時(shí)代過(guò)去了，隨著市場(chǎng)愈發(fā)飽和，消費(fèi)者在服裝方面的欲望和支出越來(lái)越少，對(duì)舒適度的追求則越來(lái)越高，時(shí)尚品牌未來(lái)會(huì)減少抄襲模仿，更多地將有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者。
當(dāng)變化成為服飾行業(yè)常態(tài)，無(wú)論是Zara、H&M還是Forever 21，放松對(duì)年輕消費(fèi)者變化的警惕，結(jié)局只能是被市場(chǎng)淘汰。(作者 | Yohanna)
